“清掃、清除、自主保養(yǎng)“百日習(xí)慣養(yǎng)成——“令行禁止”之十三要事
2019-07-17
要事，重要的事情，與閑事對應(yīng)，通常強調(diào)要事第一。要事第一是通過獨立意志的發(fā)揮，建立以原則為中心的處事態(tài)度，進(jìn)而達(dá)到有效的自我管理。
根據(jù)牛鼻子法則，要學(xué)會用減法，分清事情的輕重緩急，用80%的精力解決那20%最重要的事，這可以快速提升你的價值，實現(xiàn)事半功倍，如何確定每月、周、每天最重要的事。通常采用清單列解，把你月、周、日要干的事列出1.2.3......從中挑出一件最重要的事擺在前面，必須優(yōu)先完成。如果一個人總是在一堆選擇中迷茫，分不清主次，那你的人生多半就死在那里。重要之事絕不可受芝麻綠豆小事牽絆，明確什么是當(dāng)務(wù)之急，什么是今天牽一點而動全局的大事，你才能在選擇中做出正確的決定。
我們經(jīng)常會感到這件事也重要那件事也重要，實在無法取舍。我們這時候必須通過篩選，將手上的事物進(jìn)行二次、三次分類，找出最重要的那件事，全力以赴去完成，懂得哪件事是重要的，哪件事是可以退而求其次的，哪件事是可以下次再做的。把最重要的事放到第一位，始終靠自我管理能力來掌握重點，時刻把它們放在第一位。以免被感覺或沖動情緒所左右。學(xué)會拒絕，別讓瑣務(wù)牽著鼻子走。
在這里給大家分享一下時間管理矩陣，學(xué)會用80%的時間去做重要的事。
要事，永遠(yuǎn)第一，事半功倍!
服從三原則
1、下級服從上級;
2、少數(shù)服從多數(shù);
3、個人服從集體。
布置工作五步法
1、交代清楚事項;
2、要求員工復(fù)述;
3、和員工探討此事項的目的;
4、做應(yīng)急預(yù)案;
5、要求員工提出個人見解。
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